HUMANIZACIÓN DE LA SALUD - TENERIFE
Blog del Instituto Nivariense de Humanización de la Salud de Tenerife, patrocinado por el ISTIC-Tenerife, con vocación de servicio a todos los trabajadores que, por profesión, vocación y misión, tienen una dedicación al ámbito sanitario.
miércoles, 5 de junio de 2013
Publicado el nº 80 de "Cuadernos de Bioética"
martes, 4 de junio de 2013
viernes, 17 de mayo de 2013
D. Agustín Domingo Moratalla: "Gestión sanitaria subóptima"
Estas semanas de mayo son importantes en la planificación de la campaña que están haciendo los gestores sanitarios. Los responsables de la gestión
sanitaria están utilizando una jerga sorprendente para cuadrar las
cuentas. Presionados por los profesionales de una economía excesivamente
matematizada y simplificadora, quieren cuadrar presupuestos sin
importarles el sentido, valor y finalidad de las instituciones para las
que trabajan. Si hay una ley no escrita en los servicios sociosanitarios
de la Comunidad Valencia es la siguiente: en verano se incrementa la
población, necesitamos más servicios. Sin embargo, piden que se reduzca
el número de camas, que se reduzca el número de profesionales y que se
apliquen fórmulas de gestión subóptima.
Los profesionales están recibiendo instrucciones para aplicar esta fórmula y no sólo están perplejos sino sorprendidos por el lenguaje que se está imponiendo en la gestión sanitaria. ¿Con qué argumentos se dice a los familiares de un paciente que no puede hospitalizar en una determinada unidad a su pariente porque la habitación, la planta o el servicio están siendo gestionados de manera subóptima? A pesar de que el ciudadano sabe y comprueba que la planta está vacía, la habitación se puede utilizar y hay recursos disponibles, los gestores fuerzan el desplazamiento para aplicar medidas subóptimas.
Los nuevos sistemas de medicina gestionada han concedido tal poder a los gestores económicos de los centros sanitarios que los profesionales de la Medicina, Enfermería o los cuidados en general no sólo se sienten impotentes, sino indignados y desanimados. El contacto diario con los pacientes no lo tienen los gestores sino los profesionales sanitarios, a ellos corresponde atender, responder y, a veces, fingir una respuesta prudente. Entonces empiezan las trampas de una gestión subóptima.
El famoso óptimo de Pareto ha sido sustituido por el subóptimo de Lipsey-Lancaster con el cual se buscan las mejores soluciones posibles, aunque no se den las condiciones necesarias. De esta forma, se busca hacer lo mejor posible algo (atención sanitaria) aplicando algo que no debería hacerse (reducir servicio, plantilla, coste). Las soluciones subóptimas precarizan organizaciones y son trampas de culturas organizativas complejas cuyos líderes ignoran la dimensión ética de las instituciones sociales y sanitarias. Trampas para reformas institucionales rápidas con las que puede afrontarse el inmovilismo organizativo pero con las que nunca se incrementa la riqueza de los pueblos y el aceite que engrasa la vida institucional: la razonable confianza mutua.
Agustín DOMINGO MORATALLA Para el viernes 17 de Mayo de 2013, en LAS PROVINCIAS. GRUPO VOCENTO
Los profesionales están recibiendo instrucciones para aplicar esta fórmula y no sólo están perplejos sino sorprendidos por el lenguaje que se está imponiendo en la gestión sanitaria. ¿Con qué argumentos se dice a los familiares de un paciente que no puede hospitalizar en una determinada unidad a su pariente porque la habitación, la planta o el servicio están siendo gestionados de manera subóptima? A pesar de que el ciudadano sabe y comprueba que la planta está vacía, la habitación se puede utilizar y hay recursos disponibles, los gestores fuerzan el desplazamiento para aplicar medidas subóptimas.
Los nuevos sistemas de medicina gestionada han concedido tal poder a los gestores económicos de los centros sanitarios que los profesionales de la Medicina, Enfermería o los cuidados en general no sólo se sienten impotentes, sino indignados y desanimados. El contacto diario con los pacientes no lo tienen los gestores sino los profesionales sanitarios, a ellos corresponde atender, responder y, a veces, fingir una respuesta prudente. Entonces empiezan las trampas de una gestión subóptima.
El famoso óptimo de Pareto ha sido sustituido por el subóptimo de Lipsey-Lancaster con el cual se buscan las mejores soluciones posibles, aunque no se den las condiciones necesarias. De esta forma, se busca hacer lo mejor posible algo (atención sanitaria) aplicando algo que no debería hacerse (reducir servicio, plantilla, coste). Las soluciones subóptimas precarizan organizaciones y son trampas de culturas organizativas complejas cuyos líderes ignoran la dimensión ética de las instituciones sociales y sanitarias. Trampas para reformas institucionales rápidas con las que puede afrontarse el inmovilismo organizativo pero con las que nunca se incrementa la riqueza de los pueblos y el aceite que engrasa la vida institucional: la razonable confianza mutua.
Agustín DOMINGO MORATALLA Para el viernes 17 de Mayo de 2013, en LAS PROVINCIAS. GRUPO VOCENTO
viernes, 3 de mayo de 2013
Un nuevo libro del maestro y amigo de esta casa Dr. D. Agustín Domingo Moratalla; muy útil para la humanización de la Salud.
Etiquetas:
humanización de la salud.
jueves, 2 de mayo de 2013
El Centro de Humanización de la Salud presenta la memoria 2012
El Centro de Humanización de la Salud presenta la memoria 2012
Profesionales y voluntarios del Centro de Humanización de la Salud compartieron ayer, domingo 28 de abril, una jornada de encuentro y agradecimiento en la que se presentó laMemoria del año 2012. El “día M” comenzó con la celebración de la Eucaristía presidida por el P. Jesús María Zurbano, antiguo director del Centro San Camilo de Tres Cantos y consejero provincial en la que nos animó a todos los participantes a vivir los valores humanizadores que el Centro de Humanización de la Salud (CEHS) está potenciando con tanto acierto.
A continuación, las personas que trabajan y colaboran con el CEHS se reunieron en diversos grupos (profesores, integrantes del Centro de Escucha y colaboradores de la Revista Humanizar) para realizar un balance concreto de cada una de sus actividades.
Finalizada las reuniones de los diferentes grupos, Esperanza Cachón, profesora del Centro de Humanización de la Salud compartió con todos los asistentes su reflexión después de haber leído la memoria con detenimiento.
Tras la palabras de agradecimiento de José Carlos Bermejo, Director del CEHS, los participantes escucharon en video el saludo y palabras de reconocimiento del P. Francisco Álvarez, superior provincial de los religiosos camilos, director de la revista Humanizar y presidente del consejo de administración del Centro San Camilo. El P. Álvarez no pudo asistir este año por encontrarse en tratamiento médico en la comunidad de Sant Pere de Ribes (Barcelona).
Formación: 517 acciones formativas
El CEHS ha realizado 517 acciones formativas diferentes que incluyen, cursos, jornadas o ponencias. Destaca que más de 30 acciones se han realizado en el extranjero (Colombia, Ecuador, México, El Salvador, Portugal, Italia,…) que hacen del CEHS un referente de formación en temas como el counselling, el duelo, envejecimiento saludable, cuidados paliativos,…
Centro de Escucha
El Centro de Escucha ha atendido a 592 personas que vivían una situación de crisis, un 18% más que en 2011. De todas ellas, el 60% estaban viviendo un duelo. Mención especial merece la atención psicosocial que han recibido 36 personas por la pérdida por suicidio de un ser querido. Esta atención ha sido ofrecida por 125 voluntarios con formación específica para prestar este servicio.
Departamento de Investigación
El Departamento de Investigación del CEHS ha tenido una evolución positiva. En 2012 se han finalizado 30 proyectos de investigación, siendo 36 los proyectos que actualmente están en fase de ejecución.
Las principales líneas de investigación son: Duelo y Centro de Escucha, mejora de la atención integral en cuidados paliativos, mejora de la atención en Residencia, habilidades de relación de ayuda y humanización de la salud.
En 2012 el CEHS obtuvo el premio a la Excelencia en la Dependencia otorgado por la Fundación CASER para la Dependencia por la producción del video “Apoyo en el Alzheimer y otras demencias: humanización del cuidado al cuidador”.
Publicaciones y medios de comunicación
En el año 2012, el Centro de Humanización de la Salud ha publicado 8 títulos nuevos.
La Revista Humanizar celebró 20 años de su publicación, llega ya a 38 países y goza de buena salud en tiempos de crisis.
Por último, señalar que los portales web: www.humanizar.es y www.camilos.es han crecido de forma muy relevante en actualización de contenidos y nº de visitas
La Jornada finalizó con una barbacoa para deleite de todos los asistentes.
Profesionales y voluntarios del Centro de Humanización de la Salud compartieron ayer, domingo 28 de abril, una jornada de encuentro y agradecimiento en la que se presentó laMemoria del año 2012. El “día M” comenzó con la celebración de la Eucaristía presidida por el P. Jesús María Zurbano, antiguo director del Centro San Camilo de Tres Cantos y consejero provincial en la que nos animó a todos los participantes a vivir los valores humanizadores que el Centro de Humanización de la Salud (CEHS) está potenciando con tanto acierto.
A continuación, las personas que trabajan y colaboran con el CEHS se reunieron en diversos grupos (profesores, integrantes del Centro de Escucha y colaboradores de la Revista Humanizar) para realizar un balance concreto de cada una de sus actividades.
Finalizada las reuniones de los diferentes grupos, Esperanza Cachón, profesora del Centro de Humanización de la Salud compartió con todos los asistentes su reflexión después de haber leído la memoria con detenimiento.
Tras la palabras de agradecimiento de José Carlos Bermejo, Director del CEHS, los participantes escucharon en video el saludo y palabras de reconocimiento del P. Francisco Álvarez, superior provincial de los religiosos camilos, director de la revista Humanizar y presidente del consejo de administración del Centro San Camilo. El P. Álvarez no pudo asistir este año por encontrarse en tratamiento médico en la comunidad de Sant Pere de Ribes (Barcelona).
Formación: 517 acciones formativas
El CEHS ha realizado 517 acciones formativas diferentes que incluyen, cursos, jornadas o ponencias. Destaca que más de 30 acciones se han realizado en el extranjero (Colombia, Ecuador, México, El Salvador, Portugal, Italia,…) que hacen del CEHS un referente de formación en temas como el counselling, el duelo, envejecimiento saludable, cuidados paliativos,…
Centro de Escucha
El Centro de Escucha ha atendido a 592 personas que vivían una situación de crisis, un 18% más que en 2011. De todas ellas, el 60% estaban viviendo un duelo. Mención especial merece la atención psicosocial que han recibido 36 personas por la pérdida por suicidio de un ser querido. Esta atención ha sido ofrecida por 125 voluntarios con formación específica para prestar este servicio.
Departamento de Investigación
El Departamento de Investigación del CEHS ha tenido una evolución positiva. En 2012 se han finalizado 30 proyectos de investigación, siendo 36 los proyectos que actualmente están en fase de ejecución.
Las principales líneas de investigación son: Duelo y Centro de Escucha, mejora de la atención integral en cuidados paliativos, mejora de la atención en Residencia, habilidades de relación de ayuda y humanización de la salud.
En 2012 el CEHS obtuvo el premio a la Excelencia en la Dependencia otorgado por la Fundación CASER para la Dependencia por la producción del video “Apoyo en el Alzheimer y otras demencias: humanización del cuidado al cuidador”.
Publicaciones y medios de comunicación
En el año 2012, el Centro de Humanización de la Salud ha publicado 8 títulos nuevos.
La Revista Humanizar celebró 20 años de su publicación, llega ya a 38 países y goza de buena salud en tiempos de crisis.
Por último, señalar que los portales web: www.humanizar.es y www.camilos.es han crecido de forma muy relevante en actualización de contenidos y nº de visitas
La Jornada finalizó con una barbacoa para deleite de todos los asistentes.
lunes, 15 de abril de 2013
XI JORNADAS DE PASTORAL DE LA SALUD EN LA GOMERA
Un año más, el área de Pastoral de la Salud del Arciprestazgo de La Gomera, en su afán de promover la formación de sus agentes y personas interesadas, convoca para el fin de semana del 26 al 28 de abril, las XI Jornadas de Pastoral de la Salud, en esta edición para profundizar en la enfermedad del Alzheimer. Las mismas estarán dirigidas por el psicólogo, Francisco Luis Rivero Pérez.
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